Mezunlarla İlişkiler

Sabancı Vakfı 35. Yılında

Zoom
14 Tem 2009
Sabancı Vakfı 35. Yılında
Yarın Daha İyi Olmalı…

Yapılan çalışmalardan örnekler verebilir misiniz?

ZK: Sivil toplum sektörüne hem kapasite geliştirme olanağı hem de sosyal iletişim ağı oluşturma konularında ışık tutmak amacıyla 2007’de “Sabancı Vakfı Seminerleri” düzenlemeye başladık. Vakıf ve dernek temsilcileri ile bu alanda çalışan uzmanların tecrübelerini paylaşarak bilgi alışverişinde bulundukları seminerlerimizi gelenekselleştirmek istiyoruz.

2007 yılında düzenlediğimiz “Dünyada Vakıfların Değişen Rolü” adlı seminerde, sivil toplum sektörünün değişen dinamikleri ve yeni gelişmeler tartışıldı. 2008 yılında gerçekleştirilen “Hibe Programları ile Fark Yaratmak” adlı seminerde ise gelişmekte olan hibe programlarının insanların hayatlarında yarattığı büyük değişimler tartışıldı.

Bir toplumsal ve insani gelişim projesi olan Birleşmiş Milletler Ortak Programımız (BMOP) 2006 yılından beri devam ediyor. “Kadınların ve Kız Çocuklarının İnsan Haklarının Korunması ve Geliştirilmesi”ne yönelik Ortak Program, Türkiye’deki tüm Birleşmiş Milletler Kuruluşlarının, İçişleri Bakanlığı’nın, Sabancı Vakfı’nın ve Sabancı Üniversitesi'nin ortak olduğu bir girişim.

BMOP, 6 pilot ilde (İzmir, Kars, Nevşehir, Şanlıurfa, Trabzon ve Van) yürütülen bir çalışmadır. Bu illerde katılımcı bir süreç işletilerek Yerel Eşitlik Eylem Planları (YEEP) çıkartıldı, şimdi de YEEP’ler bünyesinde üretilen uygulamaların birer birer hayata geçirilmeye başlandığını büyük bir gururla izliyoruz. Bu proje, kadın sorunlarına çözüm olacak kentsel hizmetlerin sunulması, kadınların karar mekanizmalarına katılması, eğitim hakkı, göç ve yoksulluk gibi konulara çözüm bulacak olması bakımından çok önemli.

Sabancı Vakfı, Ortak Program süresince 1,2 milyon doların üzerinde destek sağlıyor.

BMOP’un bir başka önemli uzantısı da, Sabancı Vakfı Hibe Programı.  Hibe Programının esas amacı, Ortak Programın uygulandığı 6 ilin Yerel Eylem Planlarının hayata geçirilmesini sağlayacak uygulama projelerine hibe yoluyla kaynak aktarmak. 2007 ve 2008 yılında açılan Hibe Programlarına yapılan toplam 151 başvuru arasından 22 proje, hibelerden yararlanmaya hak kazandı. 2007 ve 2008 yıllarında hibe projelerine toplam 200.000 dolar kaynak aktardık. 2009 yılında da bu katkıyı büyütmeyi düşünüyoruz çünkü çok başarılı projeler üretildi ve BMOP hedeflerine ulaşmak için çok önemli bir araç haline geldi.

Sabancı Üniversitesi’nin de Ortak Programa önemli bir katkısı var. Mor Sertifika Programı ile proje başlangıcından beri 850 lise öğretmenine ulaşılarak, pilot illerde toplumsal cinsiyete giriş seminerleri gerçekleştirildi. Sabancı Üniversitesi kampüsünde düzenlenen Mor Sertifika Programına katılan toplam 84 lise öğretmeni Mor Sertifika almaya hak kazandı. Şimdi bu öğretmenler, öğrencilerinin ve diğer öğretmenlerin kadınların insan hakları konusundaki farkındalıklarını arttırmak için okullarında çalışmalar yürütüyorlar.

Kültür ve sanat faaliyetleri olarak her yıl Türkiye Halk Dansları Yarışması ve Sabancı Uluslararası Adana Tiyatro Festivalini düzenli olarak desteklerken 2008 yılından itibaren Uluslararası Ankara Müzik Festivalini desteklemeye başladık. 2006 yılından beri destek verdiğimiz Mehtap Ar Çocuk Tiyatrosu, İstanbul’un uç bölgeleri ve Anadolu’daki okullara giderek bugüne kadar 200 binden fazla çocuğa ulaştı. Bunların dışında, 2008 yılında Metropolis Antik Kenti kazı çalışmalarını da kültürel destek programımıza dahil ettik.

Toplumsal Gelişim Projelerinin yanı sıra, Vakfın bugüne kadar meydana getirdiği kalıcı eserler ve uygulamaların da gelişmesine büyük önem veriyoruz. Bu kapsamda ilkini 2008 yılında düzenlediğimiz “Kalıcı Eser Yöneticileri Geliştirme Programı”nı örnek olarak verebiliriz.  Sabancı Vakfının katkılarıyla meydana getirilen Kalıcı Eserlerin, toplumun ihtiyacını karşılamak için yeterli ve iyi durumda hizmet veren fiziki mekânlar olmasının yanı sıra, daha fazla kişiye fayda sağlaması ve kaliteli hizmet sunulması ilkesinden hareketle bir eğitim programı düzenledik.  Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi (EDU) tarafından tasarlanan Yönetici Geliştirme Programından 2008 yılında 70 yönetici yararlandı. Önümüzdeki yıllarda bu tür eğitim programlarını sürdürmeyi düşünüyoruz.

Bu yaziyi paylas